C’est beau connaître une forte croissance lors d’une acquisition. Mais encore faut-il que la rentabilité soit au rendez-vous. Frédéric Lebel, président et directeur général d’ABM Enviro, à Saint-Jérôme, peut en témoigner.

Lors d’un transfert à l’externe, c’est encore plus important. «L’attitude compte beaucoup, dit Frédéric Lebel, qui a acheté il y a trois ans ABM Enviro, un fabricant lavallois d’équipements de sécurité pour les marchés de l’eau et des mines. Si j’étais arrivé en disant “C’est moi le boss”, la relation aurait mal commencé. J’ai plutôt dit aux gars que je voulais amener l’entreprise plus loin et que, pour ça, j’avais besoin de leur aide.»

Frédéric Lebel est fébrile. Dans quelques jours (le 1er novembre), le jeune homme de 36 ans célébrera le premier anniversaire de l'acquisition de son entreprise, ABM Enviro, une PME spécialisée dans la fabrication d'équipements de sécurité pour le m ...